Faisons mieux fonctionner votre entreprise.
Parlez-nous de vos enjeux. Ensemble, nous identifierons les bonnes opportunités pour améliorer vos opérations et accélérer votre croissance.
[Adresse e-mail] · [Numéro de téléphone]La technologie qui fait avancer votre entreprise.
PraxyNova aide les organisations à améliorer leur performance grâce à l’optimisation des processus, l’ingénierie logicielle, l’automatisation intelligente et la décision fondée sur les données.
Derrière chaque processus, il y a des personnes.
Scénarios illustratifs
Billet validé
Contrat signé
Dossier approuvé
Rendez-vous confirmé
Notes publiées
Colis scanné
Organisatrice d’événementsComment on y arriveExemple illustratif
Avant : Billets papier, Liste d’invités sur Excel, Espèces à l’entrée, Appels pour confirmer. 45 min d’attente à l’entrée. Réservation en ligne → QR code envoyé par WhatsApp → Scan à l’entrée → Billet validé. Temps d’entrée : 45 min → 5 min.
Organisatrice d’événementsDe la réservation à l’entrée
- Réservation en ligne
- QR code envoyé par WhatsApp
- Scan à l’entrée
- Billet validé
Comment pouvons-nous aider votre entreprise à avancer ?
Dites-nous ce que vous cherchez à améliorer. Nous vous aiderons à trouver la bonne direction.
Trois questions courtes. Le guide suit des règles prédéfinies et vos réponses restent dans ce navigateur.Votre entreprise a du potentiel. Libérons-le.
La technologie seule ne résout pas les problèmes d’une entreprise. Tout commence par la compréhension de la façon dont votre organisation fonctionne.
Ces symptômes se règlent rarement en ajoutant un outil. Ils se règlent en identifiant où se perdent le temps, l’argent et l’information, puis en changeant la façon de travailler.
Voir notre façon de travailler01Processus inefficacesLe travail passe par trop d’étapes, de validations et de transmissions.
02Tâches manuelles répétitivesLes équipes ressaisissent les mêmes données et les recopient d’un outil à l’autre.
03Systèmes fragmentésLes applications ne partagent pas l’information, et les tableurs comblent les manques.
04Hausse des coûts opérationnelsLes coûts augmentent avec l’activité, car l’organisation du travail ne suit pas.
05Manque de visibilité sur la performanceLes dirigeants manquent d’indicateurs fiables et à jour pour piloter l’activité.
06Données métier sous-exploitéesLes données sont collectées chaque jour, mais rarement utilisées pour décider.
Trois pôles, un objectif : une meilleure performance.
Conseil, ingénierie et design réunis dans une même entreprise. Explorez par service, ou partez de votre secteur.
Business & Performance
Technologie & Ingénierie
Design & Expérience
01Audit d’entreprise et conseil en performance
Voir clairement comment votre organisation performe.
Beaucoup de dirigeants sentent que de la performance se perd, sans pouvoir dire où ni pourquoi. Nous analysons le fonctionnement réel de votre organisation et vous remettons un plan d’amélioration priorisé.
Situations typesUne croissance sans meilleures margesDes équipes surchargéesAucun indicateur partagé
Ce que vous recevezRapport d’audit avec constats priorisésCartographie actuelle des processusRéférentiel d’indicateurs avec valeurs de référence
Où il intervient dans la méthode
La formation et le transfert de compétences, le support, la maintenance et l’amélioration continue sont inclus dans les services lorsque c’est pertinent.
Six étapes, de la compréhension à l’amélioration continue.
Chaque mission suit la même séquence. Nous partons du fonctionnement actuel de votre organisation, et nous continuons à mesurer après la mise en œuvre.
01
Discover
Comprendre l’organisation et ses processus.
Ce qui se passeEntretiens avec la direction et les équipesObservation du travail tel qu’il se fait réellementRevue des outils et des données existants
Ce que vous recevezUne compréhension partagée du périmètre et des objectifs.
Exemple illustratif · validation des achatsLes demandes passent par 9 étapes et 3 validations distinctes.
Délai de traitement9 jours
Constaté aujourd’huiObjectif : 4 jours
L’étape Optimize alimente la prochaine étape Discover : la méthode fonctionne comme un cycle continu.
La technologie fonctionne quand ceux qui l’utilisent sont impliqués.
Nous travaillons dans vos locaux, aux côtés de vos équipes. Ceux qui font le travail nous aident à le comprendre, à concevoir le changement et à l’adopter.
Photo: working session with a client team (natural light, real people)
Photo: observing how work is done on site
Photo: training session with users
Transformer les données opérationnelles en décisions.
Votre organisation produit des données chaque jour : commandes, demandes, paiements, plannings. Nous les consolidons en indicateurs fiables, pour que chaque niveau de l’organisation décide avec une information à jour.
Nous développons aussi nos propres produits.
En plus de ses services technologiques, PraxyNova conçoit, développe et commercialise ses propres produits numériques.
booko.praxynova.com
Booko
Booko est une billetterie numérique pour l’Afrique de l’Ouest : les organisateurs vendent leurs billets, le public les paie et les présente à l’entrée.
Conçu, détenu et exploité par PraxyNovaConstruit avec la même méthode que nos missionsDe la découverte au paiement Mobile Money