Examinons ensemble le fonctionnement de votre organisation.
Parlez-nous de votre organisation et de ses priorités. Nous reviendrons vers vous pour organiser un premier échange.
[Adresse e-mail] · [Numéro de téléphone]De la visibilité sur toute votre chaîne logistique, de la commande à la livraison.
Sans information à jour sur les stocks, les commandes et les expéditions, retards et pertes sont découverts trop tard. Nous aidons les opérateurs logistiques et les distributeurs à connecter leurs opérations et à agir sur des données actuelles.
Expédition · Tournée 12Exemple illustratif
Commandes du jour264
En tournée18 véhicules
Livraisons effectuées61 %
Commandé
Préparé
Chargé
En transit
Livré
Commande préparée · Zone BTerminé
Expédition · Tournée 12En transit
Inventaire · Allée 4Écart
Photographie — équipe d’entrepôt préparant des commandes
Logistique & Supply Chain : la situation aujourd’hui.
Opérateurs logistiques, distributeurs et entreprises disposant de leur propre chaîne d’approvisionnement coordonnent stocks, commandes, transport et partenaires. Sans information à jour, retards et pertes sont découverts trop tard, et les marges dépendent de décisions prises avec des données incomplètes.
Organisations types
Là où les opérations perdent du temps et de l’argent.
01Peu de visibilité en temps réel sur les stocks et les expéditions
02Des commandes traitées manuellement
03Des tournées et une flotte planifiées à la main
04Des données dispersées entre partenaires
05Des retards et des pertes coûteux
Ce qui peut changer, et le service qui le permet.
Chaque piste est reliée au service PraxyNova qui y répond. La plupart des organisations commencent par deux ou trois.
Une technologie adaptée au secteur.
01Gestion d’entrepôt et des stocksStocks par emplacement, mouvements et inventaires.
02Suivi des expéditionsStatut de chaque expédition, partagé avec les clients.
03Planification des tournées et de la flotteTournées planifiées, utilisation des véhicules et créneaux de livraison.
04Tableaux de bord de la chaîne logistiqueStocks, retards, coûts et niveaux de service dans une seule vue.
Un distributeur qui livre plusieurs centaines de points de vente
Aujourd’huiLes commandes arrivent par téléphone et par messagerie, le stock est compté à la main une fois par mois, et les clients appellent pour savoir où en est leur livraison.
Avec des opérations connectées
01Les commandes sont saisies dans un seul système, et le stock est réservé dès la commande.
02Les tournées sont planifiées chaque jour, et les chauffeurs mettent à jour le statut des livraisons sur une application mobile.
03Les clients reçoivent des notifications de livraison, et la direction suit chaque jour les niveaux de service.
Ce scénario est illustratif. Il décrit une situation courante dans le secteur, et non un client ou un projet PraxyNova.
Ce que nous mesurerions.
Les indicateurs sont choisis avec vous lors de l’étape Diagnose, et une référence est mesurée avant tout changement.
Taux de livraison à l’heureLivraisons effectuées dans le créneau promis.
RéférenceMesurée lors du diagnosticObjectifDéfini avec vous
Délai de traitement des commandesHeures entre la commande et la livraison.
RéférenceMesurée lors du diagnosticObjectifDéfini avec vous
Fiabilité des stocksConcordance entre le stock enregistré et le stock compté.
RéférenceMesurée lors du diagnosticObjectifDéfini avec vous
Coût par livraisonCoûts de transport et de manutention par livraison.
RéférenceMesurée lors du diagnosticObjectifDéfini avec vous
Taux de ruptureCommandes qui n’ont pas pu être servies depuis le stock.
RéférenceMesurée lors du diagnosticObjectifDéfini avec vous
Taux d’utilisation des véhiculesPart de la capacité des véhicules utilisée par tournée.
RéférenceMesurée lors du diagnosticObjectifDéfini avec vous