Ingénierie des données et business intelligence

Décider avec des données fiables.

Quand les données sont dispersées entre outils et tableurs, les rapports prennent des jours et les chiffres ne concordent pas. Nous consolidons vos données et construisons les tableaux de bord dont chaque niveau de décision a besoin.

Performance commercialeExemple illustratif
Chiffre d’affaires du mois84,2 k
Commandes1 126
Panier moyen74,8
Chiffre d’affaires par région, 8 derniers mois
Région ARégion BRégion C
01Enjeux métier

Les situations auxquelles ce service répond.

01Des rapports assemblés à la mainChaque mois, quelqu’un passe des jours à collecter des chiffres issus de plusieurs sources.
02Des chiffres différents pour un même indicateurLes services débattent des chiffres au lieu d’agir.
03Des décisions sans données à jourLe temps qu’un rapport soit prêt, la situation a changé.
04Des données enfermées dans des outils séparésDes informations précieuses existent, mais personne ne peut les croiser.
02Nos solutions

Comment nous y répondons.

Un tableau de bord ne vaut que par les données qui l’alimentent et la décision qu’il éclaire. Nous travaillons sur les trois.

01
Définir d’abord les indicateursNous convenons avec vous des indicateurs nécessaires à chaque décision, avec des définitions claires.
02
Construire un socle de données fiableDes flux collectent et nettoient les données de vos outils dans une source unique et maîtrisée.
03
Livrer des tableaux de bord utilisésLes tableaux de bord sont conçus pour chaque public, de la direction aux opérations.
03Capacités détaillées

Ce que couvre la mission.

01
Audit et stratégie des donnéesInventaire de vos sources de données, de leur qualité et de leurs usages.
02
Flux de données et intégrationCollecte automatisée depuis vos applications et vos fichiers.
03
Entrepôt de donnéesUne source unique et structurée pour l’analyse et le reporting.
04
Tableaux de bord et reportingTableaux de bord interactifs et rapports programmés.
05
Définition des indicateursDéfinitions partagées, règles de calcul et responsables pour chaque indicateur.
06
Qualité et gouvernance des donnéesRègles, contrôles et responsabilités qui garantissent la fiabilité des données.
Ce que vous recevez
Architecture des donnéesFlux de données automatisésTableaux de bord pour la direction et les opérationsDictionnaire des donnéesRègles et rôles de gouvernance
Inclus lorsque c’est pertinentFormation et transfert de compétencesSupport, maintenance et amélioration continueLeur rôle dans l’ensemble des services
04Bénéfices attendus

Ce qui doit s’améliorer, et comment nous le mesurons.

Les objectifs sont définis avec vous lors de l’étape Diagnose, à partir d’une référence mesurée. Nous ne promettons aucun chiffre avant d’avoir étudié vos données.

Une version fiable des chiffres clés
IndicateurIndicateurs avec une définition unique
Des rapports sans consolidation manuelle
IndicateurDélai de production du reporting mensuel
Une détection plus précoce des problèmes
IndicateurDélai entre un événement et son reporting
Des indicateurs partagés entre les équipes
IndicateurUtilisateurs des tableaux de bord par service
06Notre approche

Le déroulement d’une mission.

Chaque mission suit la méthode PraxyNova Performance. Pour ce service, l’essentiel du travail se concentre sur les étapes mises en évidence.

À propos de la méthode
01DiscoverComprendre l’organisation et ses processus.
02DiagnoseInventaire des sources de données et évaluation de leur qualité.
03StrategizeDéfinir la feuille de route de transformation adaptée.
04EngineerFlux, entrepôt de données et tableaux de bord.
05MeasureSuivi de l’utilisation des tableaux de bord et de la qualité des données.
06OptimizeDe nouveaux indicateurs et de nouvelles sources au fil du temps.
Données & BI

Parlons de votre projet.

Parlez-nous de votre situation et de vos objectifs. Nous reviendrons vers vous pour organiser un premier échange.

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